中小企业实施平衡计分卡的可行性

近年来，平衡计分卡作为一种有效的企业绩效考评工具，受到学术界及产业界相当的重视。平衡计分卡在保留传统财务指标的同时，成功地引入了非财务指标，通过财务、客户、内部经营、学习与创新四个方面的指标对企业的业绩进行综合评价，弥补了传统财务指标的不足之处。但是，要成功地实施它却不是一件容易的事，平衡计分卡不是一块适合于所有企业或整个行业的模板。对于中小企业来说，在引入平衡计分卡之前，应该充分了解企业实施平衡计分卡应具备的条件以及企业自身的能力状况，避免行为的盲目性。