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以促进企业效益最大化为宗旨 论完善现代财务管理模式
作者姓名:刘惠
作者单位:河北省通信建设有限公司
摘    要:<正>TX公司是一家工程施工企业,年收入6亿元人民币,利税3000多万元人民币。面对施工行业竞争激烈的严峻形势,TX公司充分认识到只有不断适应竞争环境,对各种企业资源进行有效的整合,加强自身管理,才能够提高在行业中的竞争力。特别是公司根据自身的实际情况,经过不断地学习、组织创新和资源整合,对公司财务管理模式进行了完善,初步形成了新的财务管理体系。一、再造组织结构,改进管理模式新的经济形势对我们财务管理的职能提出了更高的要求。我们财务工作必须改变过去那种被动核算、事后补漏的

关 键 词:财务管理模式  财务管理体系  效益最大化  财务分析  组织结构  内部控制制度  竞争环境  资金管理  投资管理  严峻形势
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