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| 设备维修体制改革探讨 | |
| 引用本文： | 郭进,刘凤.设备维修体制改革探讨[J].设备管理与维修,2003(9):6-7. |
| 作者姓名： | 郭进 刘凤 |
| 作者单位： | 中国石油天然气第七建设公司资产部,山东胶州市715#,266300 |
| 摘 要： | 为适应市场经济需要 ,中国石油天然气第七建设公司进行企业设备维修体制改革 ,成立了设备维修公司。设备维修公司自主经营、自负盈亏 ,对第七建设公司所属各单位的设备维修实行年度总承包 ,与其签订维修协议并确定违约责任。承包的维修费用以各单位前 3年设备维修费 (包括人工费、材料费、管理费 )年平均值的 80 %为标准。设备维修公司在满足内部维修任务的基础上可面向社会承揽维修业务。设备维修公司维修内容以施工生产设备为主 ,兼营车辆、检测设备、办公设备等。设备维修公司机构设置与人员配置如下 :经理 1人 ,全面负责设备维修公司的… |
| 关 键 词： | 建筑企业 设备维修 设备管理 体制改革 设备维修公司 项目管理 |
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