|
|||||
|
|
| 略议信用社主任的威信 | |
| 引用本文： | 穆海旭,李志新.略议信用社主任的威信[J].中国农村信用合作,1995(12). |
| 作者姓名： | 穆海旭 李志新 |
| 作者单位： | 辽宁省建昌县信用联社 (穆海旭)，辽宁省建昌县信用联社(李志新) |
| 摘 要： | 俗话说:“火车跑得快,全凭车头拽”。读了贵刊1994年第12期《信用社主任应从六个方面树立威信》一文,不禁拍案叫好。领导者不仅要有威信,更要巩固威信。该文从六个方面论述了信用社主任如何树立、巩固其威信,现狗尾续貂,侧重谈谈信用社主任威信的“构成”,以便抛砖引玉,使更多的信用社主任从中探索出巩固其威信的方法。 信用社主任的威信主要来自两个方面: 其一,是组织赋予了“信用社主任”这个职务的权力,即“信用社主任”是基层信用社的领导者,具有权力影响力。这种影响力的核心在于“权力”。它是一种外界赋 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |