企业文化变革是综合工程

厉温的变革最终以失败告终,分析下来并非不符合发展环境.而是变革不仅没有得到广大员工的认同,甚至造成严重的信任危机。况且,厉温的变革从头到尾以人事变革为主导.殊不知人事变革作为一种岗位竞争的手段,虽然可以激发员工的进取意识和危机意识,但绝不是企业文化变革的全部。而且，人力资源的重新配置，是要以公司组织能力的需要为前提，并非个人喜好。