关于新形势下完善建筑企业项目成本管理的几点思考

随着社会进步和经济发展，建筑企业面临新的形势和更为激励的市场竞争，成本管理是建筑施工企业经营管理的侧重点之一。本文结合企业成本管理的实际，阐述了成本管理的重要性和必要性，对建筑施工企业成本管理的特性、类别划分等进行分析，通过结合实际企业案例，分析了问题产生存在的原因，提出了加强成本管理、控制降低成本的措施和建议。我们认为项目成本管理对于建筑企业发展至关重要，在足够重视的同时，需要对传统、固化的成本管理思路进行改进以适应新的发展，通过足够的制度保障、有效措施、动态监控、激励考核完成对成本的管控目标，而建筑企业项目成本管理的加强，会进一步促进企业利润和发展目标的实现。