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加强油田企业成本管理的几点建议
引用本文:宋道强.加强油田企业成本管理的几点建议[J].集团经济研究,2007(30):153.
作者姓名:宋道强
作者单位:中国石化股份有限公司胜利油田分公司财务资产处
摘    要:一、我国油田企业成本管理现状 (1)对成本预算认识不全面,预算目标责任不明确 成本预算管理对提高企业经济效益的重要性没有得到充分认识.油田企业更多地是将成本预算看作一项任务,在执行过程中出现预算约束软化的现象.此外,由于缺乏必要的组织机构来协调,造成预算部门仅仅是一个编制汇总的机构,缺乏预算审核、监督、评价功能,自然也很难达到预算管理的预期效果.

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