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| 业务流程再造理论研究评述及启示 | |
| 引用本文： | 李亚兵,宋丽娟.业务流程再造理论研究评述及启示[J].商业时代,2012(18):85-87. |
| 作者姓名： | 李亚兵 宋丽娟 |
| 作者单位： | 兰州理工大学经济管理学院 兰州 730050 |
| 基金项目： | 甘肃社科规划项目“西部欠发达地区老工业基地创新发展研究”;甘肃省教育厅项目“旅游上市公司投资价值影响与评估研究”支持 |
| 摘 要： | 20世纪90年代业务流程再造理论的提出,引发了管理史上的第二次革命,这一理论对企业传统的流水线生产方式和劳动分工理论下的部门设置提出了不同的观点.一些企业为适应现代市场个性化产品服务的需要,纷纷实施作业流程再造工程,这里既有成功的范例,也有失败的教训.本文从业务历程再造概念与内涵、业务流程再造方法、业务流程再造实践和业务流程再造评估四个方面对业务流程再造理论进行了综述与评论,并总结出一些启示. |
| 关 键 词： | 业务流程再造 内涵 方法 实践 评估 |
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