探讨供电企业日常运营管理成本管控

2018年电力企业改革发展任务依然艰巨繁重,输配电价改革向纵深推进,国资国企改革全面提速,货币市场资金形势趋紧,要完成国网公司下达的"三降一去"的年度目标任务,创新成本管控模式,才能解决企业成本管理趋紧问题。从作用动因出发,主动作为,探索现行经济背景下的成本管控方法,是财务管理的一项重要课题。供电企业日常运营管理成本是指电网输配电环节为企业运营、管理所发生的除购电费、输电费、折旧费、工资和电网检修运维成本以外的其他各类可控费用,例如车辆使用费、食堂费用、办公费等。