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培育和提升企业核心竞争力的路径选择
作者姓名:何军香
作者单位:浙江师范大学行知学院,浙江 金华 321004
摘    要:企业构建核心竞争力,必须找到正确的方法和路径。一般有两种方法:一是企业内部培育,二是企业外部构建。内部培育包括环境分析、战略制定、培育核心技术等环节。外部构建又可进一步分为企业并购和战略联盟。每一种方法和路径,又涉及企业的方方面面,企业应根据自身的条件,选择适合自己实际的路径。同时,要结合企业核心竞争力的形成机制,不断研究探索出更适合企业特点的新途径。

关 键 词:企业  核心竞争力  培育  路径
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