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| 狠抓成本管理 努力降耗增效——宝光集团做好“抓、降、促、增” | |
| 作者姓名： | 郭玉楼 |
| 作者单位： | 陕西宝光集团 |
| 摘 要： | 陕西宝光集团有限公司近年来紧密结合企业实际,把邯钢经验贯穿于“抓成本、降消耗、促管理、增效益”的工作目标中,全面布署、真抓实干、稳步实施,使企业的生产成本大幅度下降,促进了生产经营的发展.1997年在产值及销售收入分别比1996年增长22.8%及14%的基础上,生产经营成本同比下降7.8%,累计节约资金978万元,被省委省政府评为“学邯钢先进集体”受到表彰. |
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