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团队奖励旅游变革:激励非销售人员——-如何建立非销售人员奖励机制
作者姓名:
LeoJakobson 任维[编译]
摘 要:
以往,奖励旅游是企业激励销售团队取得更好业绩的普遍做法。但在美国,企业员工在过去10年间,对自身价值的认识有了普遍提升。奖励旅游也不再只为销售团队所独享,开始覆盖更多员工。建立奖励机制对企业团队整体建设有着巨大的推动作用,但对非销售人员给予奖励的难点在于不能靠直观的销售业绩评判其价值。因而将该群体纳入奖励范围,并由企业高管参与选拔,成为了企业激励非销售人员的最佳方法。
关 键 词:
销售人员
奖励机制
奖励旅游
企业激励
变革
销售团队
企业员工
销售业绩
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