海外工程承包财金管理刍议

一个从事海外工程承包的企业,其财务金融管理水平的高低在一定程度上决定了项目的最终成败。财金管理人员必须去扮演更重要的角色——全程参与、风险管理、积累经验,真正从过去以经营施工为主变为以经营资金为主,用现代财金管理理念参与海外工程承包业务。