文化重构——企业兼并的重要任务 |
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引用本文: | 殷国强.文化重构——企业兼并的重要任务[J].武钢政工,2009(3):27-29. |
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作者姓名: | 殷国强 |
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作者单位: | 联合焦化公司 |
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摘 要: | 企业兼并联合,是企业做强做大、参与市场竞争的重要途径。然而,国际上发生的一些著名的企业兼并案例,如奔驰并购克莱斯勒、美国在线收购时代华纳、阿尔卡特和朗讯合并等。均以失败告终。究竟是什么原因导致这些著名的跨国公司兼并失败?经研究发现,企业文化冲突是这些企业兼并失败的重要原因。因此,重视企业兼并中的文化差异并重构企业文化,是企业兼并的一项重要任务。
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关 键 词: | 企业兼并 文化重构 企业文化冲突 兼并联合 市场竞争 克莱斯勒 时代华纳 美国在线 |
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