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| 外国企业中国并购操作实务分析 | |
| 引用本文： | 倪柏箭.外国企业中国并购操作实务分析[J].上海国资,2006(2):90-92. |
| 作者姓名： | 倪柏箭 |
| 作者单位： | 翰威特组织 人员价值管理高级咨询顾问 |
| 摘 要： | 并购作为企业进入新市场后快速扩张的手段之一,无论是在中国企业之间,中外企业之间都开展得如火如荼。对于中国企业而言,并购仍旧是一个较新的名词,对如何开展并购活动,中国企业仍在摸索着前行。而外国企业的经验积累及其成功的运作模式值得众多面临着并购的企业关注和借鉴。本文将从一家外资企业在中国成功并购一家中国企业的案例着手,与大家分享其在并购前期(即并购协议达成之前)阶段,如何有规划地在 |
| 关 键 词： | 并购活动 中国企业 外国企业 操作实务 企业之间 企业进入 运用模式 经验积累 外资企业 人力资源 |
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