摘 要: | 笔者走访基层班组,时常有一些职工反映,班组活动搞得太多太滥。什么现场会、经验交流会、班前碰头会、班后总结会、培训例会、表彰会、动员会等,各式各样的达标检查、评比、创一流验收以及各种台账记录,要求严格,种类繁多,增加了班组工作量,职工工作“负担”加重,造成工作忙乱,直接影响着基层班组建设。班组是企业建设的基础,笔者认为,班组活动并非多多益善。活动过多过滥,不利于企业的全面建设,弊端不小。一是干扰班组正常工作秩序,造成班组工作忙乱。为了应付考核,班组不得不“眼睛”盯着“上边”看,工作围着职能检查部门…
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