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| 国有煤矿薪酬机制的探索与实践 | |
| 引用本文： | 涂兴子,朱林海.国有煤矿薪酬机制的探索与实践[J].煤炭经济研究,2003(2):17-18,30. |
| 作者姓名： | 涂兴子 朱林海 |
| 作者单位： | 平顶山煤业(集团)公司一矿 |
| 摘 要： | 合理薪酬标准的设计 ,涉及企业的人才、资金、信息、物资要素的定位、配置和有效流动 ,影响企业的劳动效率和经济效益。企业管理的不断进步 ,管理重心从物到人 ,突出“人本管理” ,是人类科学管理发展的必然趋势。科学设计薪酬标准 ,扎实开展岗位分析和技能评价 ,不断创新激励机制 ,有利于调动和保护员工的劳动积极性和创造性 ,促进企业的健康持续发展。一、薪酬的内涵薪酬是劳动者在工作岗位上付出劳动而获得的报酬。薪酬有绝对薪酬和相对薪酬之分。绝对薪酬是劳动者获得的报酬与自己不同时期报酬相比的差额。绝对薪酬应该呈正增长。一个人… |
| 关 键 词： | 国有煤矿 薪酬机制 人本管理 企业管理 |
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