e化学习在人力资源培训中的应用

在当下的web2.0至3.0甚至4.0转型时期,市场化、信息化、全球经济一体化的新经济时代,科技改变生活,也改变着人们的学习方式,改变着企业员工的培训方式.立足于计算机技术、互联网平台的新培训概念E-learning,是结合技术平台和课件内容两方面的电子化培训整合服务,以其高效、灵活的特点为企业创造持续的竞争优势.本文思路清晰,深入浅出.先从四方面挑战阐述企业应用e化资源的必要性;再给出了一家公司如何使用e化资源的具体例子;然后深入到理论层面,探讨E-learniag之所以行之有效所依据的学习理论;之后,从人力资源培训与开发的四个环节:项目设计,需求评估,成果转化,效果评估分析e化学习为企业带来的变化,何以增加培训的成效;最后,由理论回到实际,浅谈什么样的企业适合启用E-learning.E-learning与传统培训方式相比,有显著的优势,但并非所有的组织都适合这种新型的培训,在考虑是否应用时,组织需量力而行,同时也要选好时机,才能最大化的利用好这种资源.