房地产企业如何加强工程造价管理 |
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引用本文: | 纪美香,韩青丽,高著晓.房地产企业如何加强工程造价管理[J].城市建设,2010(26). |
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作者姓名: | 纪美香 韩青丽 高著晓 |
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作者单位: | 1. 山东小珠山建设发展有限公司,266071 2. 港中旅(青岛)海泉湾有限公司,266071 |
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摘 要: | 住宅商品化在中国也就短短二十多年时间,具有中国特色的房地产住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本.天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,谈几点看法.
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关 键 词: | 工程造价 造价管理 房地产企业 |
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