企业文化建设与成本控制

本文主要研究如何建立一种企业文化,使每个员工有一种使命感,这种文化可以使企业成本降低,利润倍增。主要讲述成本控制的研究范围及其含义,通过价值链和成本驱动因素分析研究成本控制的方法和途径,对企业成本控制和企业文化进行关联性的研究。讨论了将成本控制理念融入到企业文化中的重要性和主要优点。通过分析,可进一步启发我们在企业成本管理中的一些新思路、新观念。将成本控制融入企业以后,员工从加入企业之初就就开始接受企业文化的熏陶．在潜移默化中,成本控制已经扎根在他的思维当中,他就能够很容易地接受企业成本控制管理的观念。将成本控制意识作为企业的一部分。消除认为成本无法再降低的思想．对企业全体员工进行培训教育,要求企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力是无穷的,人人应对成本管理和控制有足够的重视。总之。要善于将成本控制的企业的文化建设变为行动。