摘 要: | 我公司是一个以水运为主的航、港、厂、商合一体的综合性大型企业。1990年与市 政府签订了上缴所得税100万元的经营承包合同。年初,我处从运输市场信息和财务信 息反馈中,预见到运输市场形势日趋严峻,面临四大难题:一是市场十分疲软货源严重 不足;二是全区社会船舶运输增长过快,运力大大超过运量,运输市场竞争激烈;三是燃 料直供指标减少,并且价格升幅大,全年政策性成本增支预计280万元,四是资金短缺。 面对困难,我们及时向经理室及有关职能处室作了预报,并对全公司的生产经营和财务 收支情况进行分析预算,提出了推行目标管理,确保承包任务…
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