|
|||||
|
|
| 物资采购:规范管理出效益 | |
| 引用本文： | 杨柏.物资采购:规范管理出效益[J].中国电力企业管理,1999(10). |
| 作者姓名： | 杨柏 |
| 作者单位： | 广东湛江电力股份有限公司 |
| 摘 要： | 针对电力企业物资供应工作的特点和难点，我们湛江电力股份有限公司严格控制计划费用，规范采购程序，加强审核监察力度，实行分级分权管理，提高采购工作的透明度，节约了物资采购成本，降低了企业的综合运营成本。动态定额管理物资储备定额是电厂物资计划管理的基础，是影响库存物资资金占用的最重要的因素之一。多数电厂都认真编制了物资储备定额，但绝大部分电厂或者编了定额“十年不变”，或者干脆未认真执行。电厂设备的不断更新改造，设备状况随寿命而发生规律性改变以及维护人员对设备运行状况更进一步的了解，都要求我们对物资储备… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |