CEO学术经历对企业ESG表现的影响研究——来自中国上市公司的经验数据 |
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引用本文: | 夏芸,蔡可,林子昂.CEO学术经历对企业ESG表现的影响研究——来自中国上市公司的经验数据[J].工业技术经济,2023(12):42-53. |
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作者姓名: | 夏芸 蔡可 林子昂 |
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作者单位: | 1.暨南大学国际商学院519070;2.清华大学经济管理学院100084; |
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基金项目: | 广东省哲学社会科学规划项目“贸易政策不确定性对企业技术创新投融资决策的影响机制研究”(项目编号:GD20CGL22);国家社会科学基金一般项目“临退休管理者心理退休内容结构及其相关研究”(项目编号:20BGL146)。 |
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摘 要: | 本文采用2009~2021年中国A股非金融类上市公司的数据,基于高层梯队理论,探究了CEO学术经历对企业ESG表现的影响。结果表明,学者型CEO所在的企业ESG表现更好,且CEO学术经历对环境(E)、社会责任(S)和公司治理(G)这3个维度的促进作用均显著。机制检验表明,CEO学术经历能够通过促进企业绿色技术创新、提升内部控制水平来提高企业ESG表现。进一步研究发现,媒体压力和国企性质能够正向调节CEO学术经历与企业ESG表现之间的关系。研究结论丰富了ESG的影响因素研究,为企业聘任合适的高管人才、提升ESG表现提供了有益参考。
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关 键 词: | CEO学术经历 ESG 高层梯队理论 绿色技术创新 内部控制 媒体压力 产权性质 |
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