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| 以管理创新为主线提升企业的核心竞争力 | |
| 作者姓名： | 程华 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 建立以人才管理为中心的管理机制 1.实施以战略为牵引的绩效管理制度。为解决企业运行中责任主体缺位、考核成本偏大、考核印象偏重的不科学的做法,该院于2002年引入了以KPI绩效考核指标为核心的绩效管理方法,并将其作为院的战略管理工具,帮助管理者理清思路,使院的管理形成闭环。 绩效管理以院的发展方向和战略目标为依据,对院的各个部门和产业公司进行分析,按照各个部门或公司的不同情况设置不同的 |
| 关 键 词： | 广州电器科学研究院 核心竞争力 管理创新 科技企业 |
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