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| 项目施工成本管理与控制 | |
| 引用本文： | 王志民,段光明,刘自练.项目施工成本管理与控制[J].新疆农垦经济,2003(2):62-62. |
| 作者姓名： | 王志民 段光明 刘自练 |
| 作者单位： | 石河子天筑建设(集团)有限责任公司,新疆,石河子,832000 |
| 摘 要： | 项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。现根据我们从事企业项目成本管理多年的经验,谈谈对项目施工成本的管理与控制的几点看法:一、实行项目经理负责制,以项目经理为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首… |
| 关 键 词： | 项目施工 成本管理 成本控制 建筑施工企业 项目经理负责制 目标成本计划 |
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