| 我国股份制商业银行的市场定位战略研究 |
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| 引用本文： | 马光华.我国股份制商业银行的市场定位战略研究[J].金融理论与实践,2006(9):33-35. |
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| 作者姓名： | 马光华 |
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| 作者单位： | 平原大学,河南,新乡,453003 |
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| 摘 要： | 股份制商业银行在经营的规模上无法跟外资银行和四大国有商业银行竞争，没有可能也没有必要发展成“金融百货公司”，同样，也没有必要盲目追求市场份额。股份制商业银行应通过提升经营层次，突出经营重点，以优质客户为主要客户群体，坚持求异型为主、跟随型为辅的市场定位战略，努力做到“有所为，有所不为”。
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| 关 键 词： | 股份制银行 市场定位 发展战略 差别化 经营重点 |
| 文章编号： | 1003-4625（2006）09-0033-03 |
| 收稿时间： | 2006-06 |
| 修稿时间： | 2006年6月1日 |
A Study on the Market-positioning Strategy of China's Share-equity Commercial Banks |
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| Ma Guang-hua.A Study on the Market-positioning Strategy of China''''s Share-equity Commercial Banks[J].Financial Theory and Practice,2006(9):33-35. |
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| Authors: | Ma Guang-hua |
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| Keywords: | |
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