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| 新零售背景下连锁生鲜超市的商业模式分析——以永辉超市为例 | |
| 引用本文： | 田馨竹.新零售背景下连锁生鲜超市的商业模式分析——以永辉超市为例[J].环渤海经济瞭望,2019(9):72-74. |
| 作者姓名： | 田馨竹 |
| 作者单位： | 辽宁对外经贸学院工商管理系 |
| 摘 要： | 随着电子商务的飞速发展和居民的消费水平不断增高以及社会零售模式的转型,过去的零售模式已经无法满足现在消费者的需求,从而逐渐被淘汰.在此大环境下,新零售的概念应运而生,在全国零售界掀起一片波澜.本文根据新零售的角度,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构、企业价值这六个角度来诠释永辉超市的商业模式,旨在研究永辉超市在新零售背景下商业模式的发展方向,并提出相应的发展建议,为社会零售模式的转型献计献策. |
| 关 键 词： | 新零售 连锁生鲜超市 商业模式 永辉超市 |
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