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班组管理『七小』招法
作者姓名:罗兴华  刘德华
作者单位:重庆松藻矿务局工会
摘    要:班组管理,必须从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做出秀丽的“大文章”。要达此目的,不妨采纳笔者的合理化建议,不妨使用如下“七小”招法: 1.定出“小规矩”法。制度管理是现代企业管理的方法之一,班组应根据企业的经营方针和厂规厂纪,联系实际,在充分讨论的基础上,制定出相应的制度和管理措施,以规范班组职工的思想和行动。 2.树立“小楷模”法。在班组里选拔政治素质好、

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