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| 国际承包工程项目管理提升建议 ――以沙特阿美石油公司房建项目为例 | |
| 引用本文： | 王涛.国际承包工程项目管理提升建议 ――以沙特阿美石油公司房建项目为例[J].施工企业管理,2020(2):115-117. |
| 作者姓名： | 王涛 |
| 作者单位： | 中国电建市政建设集团有限公司 |
| 摘 要： | 在沙特阿美严苛的合同条件下,多数中国企业在没有做好充分调研,不了解其内部管理程序和标准,对合同中的风险分配机制分析和预案不足的情况下进入沙特阿美市场,结果自然是处处碰壁,遭遇"塌方式亏损"。 |
| 关 键 词： | 提升建议 房建项目 合同条件 沙特阿美 风险分配机制 国际承包工程项目 内部管理程序 |
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