激励的误区与对策

激励的误区激励是管理工作中必不可少的一项职能。在现实生活中,管理者经常有这样的困惑——尽管采用了大量的激励政策,为什么员工总不能按我们所希望的、要求的、渴望的方式行事?例如,希望员工都能主动承担工作、提高工作效率,但实际上许多人都不愿意承担责任,工作效率不高,组织里充满着一群似乎非常忙碌的“敬业者”;成天高喊团队精神,可组织里的“窝里斗”怎么也不能消失;几经周折制定出来的激励政策对人们的影响微乎其微,甚至完全不起作用,但一句不经意的表扬却激起了无数层浪花。问题究竟出在哪里?仔细分析上面的案例,不难发现,员工之…