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平衡计分卡在公司绩效管理上的应用——以中建三局一公司为例
作者单位:
;1.中建三局第一建设工程有限责任公司
摘 要:
平衡计分卡作为一种战略管理和绩效管理的工具,提供了一个将宏观的、抽象的战略,如何转换成为微观的、具体的计划管理的方式,它将战略目标放在了企业管理过程的核心位置。本文以中建三局一公司为例,应用平衡计分卡这一有效的管理工具,探讨了如何将平衡计分卡应用于绩效管理过程,并设计了相关的绩效考核指标。
关 键 词:
平衡计分卡
绩效管理
绩效考核指标
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