| 新创企业战略选择探析 |
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| 引用本文： | 刘乃发.新创企业战略选择探析[J].特区经济,2006(5):170-172. |
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| 作者姓名： | 刘乃发 |
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| 作者单位： | 北京师范大学,经济与工商管理学院,北京,100875 |
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| 摘 要： | 本文在分析新创企业特点的基础上,对国外现有的新创企业战略研究进行了述评,论文概括出新创企业的几种主要战略,包括差异化战略、成本领先战略、产品创新战略、快速跟随战略、专一化战略、市场宽度战略和联盟战略。对于这些战略的概念、特点及内涵,论文进行了一定程度的阐述。论文在最后指出,新创企业可以通过两种以上的战略组合获取更强的竞争优势。
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| 关 键 词： | 创业 新创企业 战略 |
New starting enterprise's strategy selection probe |
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| Liu Nai Fa.New starting enterprise''''s strategy selection probe[J].Special Zone Economy,2006(5):170-172. |
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| Authors: | Liu Nai Fa |
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| Abstract: | I summarized the strategies of the new ventures and gave out seven main strategies:differentiation,cost leadership,product innovation,fast following,focus,market width and alliance.For these strategies,I gave out their concepts and described their characters. |
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| Keywords: | entrepreneurship new venture strategy |
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