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| 浅谈如何激励企业员工提高敬业度 | |
| 引用本文： | 张金霞.浅谈如何激励企业员工提高敬业度[J].东方企业文化,2014(7):118. |
| 作者姓名： | 张金霞 |
| 作者单位： | 河北省水利工程局; |
| 摘 要： | 正关于如何激励企业员工、如何提高员工敬业度的研究一直是当今人事资源管理领域的核心课题之一,2013年11月美国盖洛普咨询公司公布的全球员工敬业度调查报告结果显示,全世界仅有13%员工的工作状态称得上敬业,企业如何强化激励、有效提高员工敬业度已是迫在眉睫需要解决的问题。本文将试从员工敬业度的作用、影响因素和企业激励措施三个方面对这一问题进行探讨。一、员工敬业度的作用【摘要】研究员工敬业度的作用,首先要了解什么是员工敬业度。社会主义职业道德的第一条便是"爱岗敬业"。顾 |
| 关 键 词： | 员工敬业度 核心课题 资源管理 强化激励 影响因素 盖洛普 工作态度 薪酬分配 报告结果 人岗匹配 |
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