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| 有关经营机制改革 | |
| 摘 要： | 叶泽明(湖北地矿局):在“浅议地勘单位经营机制改革”中认为,地勘单位转变经营机制,完整地讲应包括四个方面的内容:即转变机制、转变经营、完善自我激励、完善自我约束等机制。本文就这四个方面谈点个人的看法。 1.转变权力机制、理顺所有者与经营者之间的关系。地勘单位的权利机制是建立责权利相结合的企业经营机制的主要内容。要做到两权真正分离,首先必须“三权”分开,即行政 |
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