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| 加强企业预算管理与执行探析 | |
| 引用本文： | 晋杰.加强企业预算管理与执行探析[J].投资与合作,2012(8). |
| 作者姓名： | 晋杰 |
| 作者单位： | 河南省商丘市郊区供电公司河南商丘476100 |
| 摘 要： | 财务预算,是一个企业根据自身的发展规划及战略要求,在决策基础、财务预测上,利用其自身的价值形式来对企业未来的一定期间内财务活动,来进行的安排和规划的一种管理的手段,是反映企业未来一系列的,在一定的预算期之内的预计经营成果和财务状况,及企业内部现金的收支等等价值指标的各项指标总称.一个企业的全面预算管理,最根本的目的,是明确一个企业内部的各单位、各部门的权、责和利的关系,对企业各项资源进行合理的控制、考核和分配,以便更有效地协调和组织企业内部的生产经营与管理活动,完成企业既定内的战略根本目标.并推行企业的全面预算管理,对企业内部建立现代化的企业制度、增强企业的核心竞争力、提高企业的管理水平有着非常重要的意义. |
| 关 键 词： | 全面 预算管理 执行 |
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