用管理指标为TPS写份年终总结

用管理指标为TPS写份年终总结,是为了让理想和现实脱离的情况不再出现,使得员工和管理者都明白来年需要努力的具体方向到底在哪里!每到岁末年初新旧交替时,大多公司总会组织全体员工写年终总结,考虑之前一年的得失,谋划未来的工作安排等等。其实实施TPS管理也一样,作为一种贯彻整个流程的管理革新活动,每年都能为企业带来更好的业绩、更高的效率,是企业对它的期待。