|
|||||
|
|
| 浅析高校后勤社会化改革中人力资源建设的对策——加强人力资源建设 推进高校后勤改革 | |
| 作者姓名： | 王彤 周一平 |
| 作者单位： | 华北水利水电学院后勤服务总公司(王彤)，华北水利水电学院后勤服务总公司(周一平) |
| 摘 要： | 一、高校后勤社会化改革综述在我国高等教育的改革与发展中,高校后勤社会化改革被称做是高教发展史上的一项重大突破。所谓高校后勤社会化改革,就是把高校后勤交给社会去办,学校负责教学、科研、育人,学校原有的后勤机构和人员逐渐与学校分离。高校后勤社会化改革在实践中摸索出一条改革道路,在管理体制上,把高校的后勤服务经营人员和相应的资源从学校行政管理系统中分离出来,按照现代企业制度,组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体(一般叫后勤公司),分离出来的后勤人员融入到社会第三产业中。高校后勤社会化改革一方面通过… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |