XX化妆品(中国)公司的经营战略 |
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引用本文: | 高瞻.XX化妆品(中国)公司的经营战略[J].市场周刊,2010(3). |
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作者姓名: | 高瞻 |
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作者单位: | 广东工业大学管理学院; |
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基金项目: | 国家自然科学基金项目(70772028); 教育部人文社科基金项目(08JA630018) |
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摘 要: | 随着中国经济的发展以及市场改革的深入,化妆品企业面临着更复杂的战略环境,同时化妆品的市场需求被提升到前所未有的高度。本文首先介绍了XX公司及其在中国的发展历程,其次简析了国内化妆品行业市场现状和特点;再次利用宏观环境、微观环境分析法,系统分析了XX(中国)公司发展的市场环境,确定了其外部环境机会和外部环境威胁,找出了其内部关键优势和内部关键劣势;最后在此基础上绘制了SWOT矩阵,结合发展——份额矩阵对其战略组合进行综合分析,提出了一些建议。
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关 键 词: | 宏观环境 微观环境 SWOT矩阵 发展——份额模型 |
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