ERP项目的快速实施方法 |
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引用本文: | 张勇,黄林军,闭珊珊.ERP项目的快速实施方法[J].财务与会计,2008(2):49-51. |
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作者姓名: | 张勇 黄林军 闭珊珊 |
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作者单位: | [1]中国移动公司广东分公司 [2]中山大学 |
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摘 要: | ERP项目的实施本身是一个复杂的系统过程。一般而言,一个全模块的ERP项目实施至少需要半年,如果无法实现快速实施,可能会延长至一年甚至两年。这段时间内,企业的组织架构、运营思路、实施方队伍都可能发生变化,对于细节决定成败的ERP项目来说,这些重大变更往往成为导致项目失败的重要原因。因此,面对日益激烈的市场竞争,我们应在保证质量的前提下,缩短ERP项目的实施周期,提高实施的成功率。
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关 键 词: | ERP项目 项目实施 组织架构 市场竞争 保证质量 企业 运营 |
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