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ERP项目的快速实施方法
引用本文:张勇,黄林军,闭珊珊.ERP项目的快速实施方法[J].财务与会计,2008(2):49-51.
作者姓名:张勇  黄林军  闭珊珊
作者单位:[1]中国移动公司广东分公司 [2]中山大学
摘    要:ERP项目的实施本身是一个复杂的系统过程。一般而言,一个全模块的ERP项目实施至少需要半年,如果无法实现快速实施,可能会延长至一年甚至两年。这段时间内,企业的组织架构、运营思路、实施方队伍都可能发生变化,对于细节决定成败的ERP项目来说,这些重大变更往往成为导致项目失败的重要原因。因此,面对日益激烈的市场竞争,我们应在保证质量的前提下,缩短ERP项目的实施周期,提高实施的成功率。

关 键 词:ERP项目  项目实施  组织架构  市场竞争  保证质量  企业  运营
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