转型期施工项目团队心理契约影响因素研究

以转型期施工项目团队这一特殊群体为研究对象，以其心理契约影响因素为研究主题，基于扎根理论从环境、个体、团队、组织和满意度的影响因素五个主范畴构建创业团队成员心理契约的影响因素体系；并在此基础上挖掘各因素之间的互动关系，建立转型期林业桥工心理契约影响因素理论模型，探讨其心理契约的形成过程。从组织和员工两个角度提出建立彼此间积极良好心理契约的相关建议。相关结论呼吁组织在转型发展过程中不仅要重视经济契约的建设，更应注意加强对员工心理契约的关注，只有将二者结合起来，才能促使组织更加健康的发展，既丰富了心理契约理论的研究成果，也为有效促进新时代施工项目团队心理契约的形成提供理论指导。