中小企业如何构建合理、完善、有效的激励机制

近年来,我国的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。但值得注意的是,我国的中小企业在高速发展的背景下也面临着管理、营销、融资、成本、人才储备等诸多困境。就目前我国中小企业的管理机制现状来看,阻碍中小企业发展的最大问题是人才的引进、储备和有效利用。本文在分析中小企业现状和面临问题的基础上提出,中小企业应从企业文化建设、激励机制建设以及量化考核体系建设等方面入手对员工实施有效激励,以确保人才队伍的稳定,使企业在激励的市场竞争中立于不败之地。