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| 论农业银行经营管理机制的优化与创新 | |
| 作者姓名： | 荣九勇 |
| 作者单位： | 农业银行江苏省盐城市分行,224001 |
| 摘 要： | 面对国内金融体系、规则、制度及运行环境的变化,面对不断演进的经济金融形势,农业银行有必要对经营管理机制进行适应性变革和调整,构建一个面向市场、符合现代商业银行发展趋向的经营管理系统,以从整体上提高农业银行的内控能力、发展能力和竞争能力。 一、以推行客户经理制为重点,构建新的营销机制实施客户经理制,打破传统的职能设置模式,把客户经理置于产品营销的主要位置,将计划、财务、人事等职能部门居于辅助地位,通过配合营销部门和客户经理的工作可实现整个农行为客户服务进而提高客户满意度的目标。那么农行如何实施客户经理制?… |
| 关 键 词： | 农业银行 经营管理 管理机制优化 管理机制创新 |
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