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| 跨国零售企业在华扩张的业态选择——基于21家跨国零售企业的实证分析 | |
| 作者姓名： | 费明胜 李社球 万后芬 |
| 作者单位： | 1. 五邑大学,管理学院,广东,江门,529020;中南财经政法大学,工商管理学院,湖北,武汉,430060 2. 五邑大学,管理学院,广东,江门,529020 3. 中南财经政法大学,工商管理学院,湖北,武汉,430060 |
| 摘 要： | 跨国零售企业在华空间扩张的同时不断引进各种新型业态,进行业态扩张.本文通过实证研究,分析了具有代表性的跨国零售企业在华的业态分布情况、业态扩张战略的选择、特点及其成因,并得出以下结论:由于受到母国、进华时间及业态本身等因素的影响,目前跨国零售企业在华依然大多采用单一业态战略;跨国零售企业出于降低在华经营风险、培养新利润增长点、增强企业竞争力的目的,越来越重视多业态战略,多业态发展态势明显,而且,大型超市是多业态战略的核心业态. |
| 关 键 词： | 跨国零售企业 零售业态 扩张战略 跨国零售企业 业态扩张 业态选择 实证分析 International Extension Choice 核心业态 大型超市 发展态势 多业态 企业竞争力 增强 利润增长点 培养 经营风险 影响 因素 时间 母国 |
| 文章编号： | 1000-2154(2008)04-0027-06 |
| 修稿时间： | 2007-07-03 |
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