财务共享服务中心数字化转型路径与效果研究——以A集团为例

近年来，数字化转型成为诸多国内外大型企业驱动企业管理升级的重要战略。财务共享服务中心作为企业产生大量交易处理数据的部门，是企业数字化改革的前沿阵地。文章以A集团为研究对象，从实践视角呈现财务共享服务中心数字化转型的具体应用与效果，总结其转型相关的实践经验，并有针对性地提出未来改进建议，为企业构建数字化财务共享服务中心提供参考和借鉴。