关于煤矿企业人力资源开发战略的思考

当前,煤炭企业人力资源数量丰富而质量不高．人力资源结构急需调整与提高。在知识经济条件下。加快人力资源的开发利用．造就更多的专业性、技术性高素质人才,稳定人才队伍．是增强煤炭企业核心竞争力的迫切要求．本文从吸纳人才、培养人才、使用人才、留住人才四个方面探讨了煤炭企业人力资源开发的策略．以期对当前煤矿企业人力资源的开发有所帮助。