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| 投资项目精细化管理 | |
| 引用本文： | 娄霞.投资项目精细化管理[J].河北企业,2014(9):18-19. |
| 作者姓名： | 娄霞 |
| 作者单位： | 冀中能源峰峰集团有限公司 |
| 摘 要： | <正>一精细化管理概述精细化管理是一种科学的管理方法和理念。精细化管理作为工业化时代的管理概念,最早是由20世纪50年代日本企业提出的,在西方于20世纪90年代开始盛行。精细化管理强调管理工作中的"精"与"细","精"是指高标准、高质量、追求完美;"细"是指重细节、重基础、重落实。精细化管理就是将管理责任具体化、工作任务明确化、工作标准详细化,要求每个管理者尽职。实施 |
| 关 键 词： | 投资项目 工业化时代 工作标准 项目建议书 冀中能源集团 项目管理 前期管理 管理手册 管理方法 团队建设 |
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