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| 美国企业管理新变化 | |
| 引用本文： | 李春来.美国企业管理新变化[J].中国电力企业管理,1998(2). |
| 作者姓名： | 李春来 |
| 摘 要： | 管理目标多元化已形成推动力的美国29个州的新《公司法》规定，公司经理必须为企业的所有‘吓隘相关者”服务，而不能仅为“股东”服务。因而，企业管理目标是多元化的，不再是只负责维护所有者利益。企业经营者照顾各方面的利益，尤其是注意维护劳动者的利益，实行企业管理目标多元化给企业的发展提供了足够的推动力。实行专家集团领导专家集团领导是指企业的经营管理由一些精通业务、善于管理的专家们共同负责和管理。现代工业国家企业领导体制的发展大体分四个阶段：第一阶段是家长制的领导，一切由老板说了算，凭老板个人的经验办企业；… |
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