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| 客观评估，提高中层的执行力 | |
| 引用本文： | 王瑞.客观评估，提高中层的执行力[J].饭店世界,2007(5):45-46. |
| 作者姓名： | 王瑞 |
| 摘 要： | 中层管理人员是各经营部门和职能部门的主心骨，是酒店政策、方针、理念的代言人。他们的执行力，是酒店经营业绩持续增长的根本保障之一。我所调查的酒店为了彻底改变中层管理人员的工作作风，逐步打造一支道德高尚、素质全面、精通业务的职业经理人队伍，为企业经营收入的增加奠定坚实的人才基础，第一段] |
| 关 键 词： | 中层管理人员 客观评估 职业经理人 职能部门 经营部门 持续增长 经营业绩 工作作风 |
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