四大战略举措助推物资供应管理上新台阶

过去被作为“后勤”单位的物资供应系统给人们的印象是管理粗放、人员素质较低，但近些年来特别是2000年以来，中国石化物资供应系统以先进科学的管理理论为指导，不断跟踪学习国际先进企业的管理经验．走产学研相结合的道路，大胆改革体制机制，大力强化内部管理，推进管理的科学化、系统化、规范化、信息化，整个面貌已经发生了根本变化：“统一管理、统一采购、统一储备，统一结算”“四统一”的物资供应管理体制基本建立；采购模式不断改进，建立了国内最大的电子商务网，网上采购率达92％以上，网上采购规模累计突破5000亿元，集中采购率超过了50％；工作效率、保供能力、市场影响力显著提高，管理水平跃居国内同行业前列。