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| 国内外高科技企业的用人之道 | |
| 引用本文： | 孙晓芹.国内外高科技企业的用人之道[J].经济世界,2001(7):60-62. |
| 作者姓名： | 孙晓芹 |
| 摘 要： | “现代企业的竞争是人才的竞争”，“人”是财富的“焦点”。因为企业的“财富”归根结底源于人力资源，人才才是企业最宝贵的智力资本。那么，高利技企业是如何实践“以人为本”，构筑具有超强竞争力的人才平台的呢？微软公司：雇佣有潜质的人 微软公司总裁比尔·盖茨说，在我的公司里，我更愿意雇佣有潜质的人．而不是那些有经验的人，因为从长远来看，潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职，那么即使会造成短期的麻烦局面．我也让他们走，因为不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。 比尔·盖茨经常讲，他… |
| 关 键 词： | 中国 外国 高科技企业 用人机制 微软公司 海尔集团 惠普公司 联想集团 |
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